2.1. Расчет потребности в финансировании…

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов. Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов. В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения. Основные направления использования денежных средств связаны, во-первых, с инвестициями в постоянные активы и с пополнением оборотного капитала; во-вторых, с осуществлением текущей производственной операционной деятельности; в-третьих, с обслуживанием внешней задолженности уплата процентов и погашение долга ; в-четвертых, с расчетами с бюджетом налоговые платежи и, наконец, с выплатой дивидендов.

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов

В простейшем случае разработка бизнес-плана выполняется с использованием программных продуктов, входящих в состав интегрированного пакета . Так разделы, содержащие описания, оформляются с помощью текстового редактора. Для выполнения расчетов используется табличный процессор. Эти средства не позволяют полностью автоматизировать сложный процесс разработки бизнес-плана. Программа конструктивно реализована в виде наборов независимых модулей, доступ к которым осуществляется из диалоговой формы — меню путем выбора закладки темы соответствующего раздела, реализующего тот или иной этап проектирования.

Технология разработки бизнес-плана с использованием"" Основные шаги построения проекта Работа с может быть представлена в виде следующих основных шагов:

Составьте бизнес-план предприятия по прилагаемой далее схеме. Потребности в финансировании Необходимые фонды и время их получения .

Налоговое и правовое консультирование Бизнес-план. В процессе поиска финансирования инвестиционного проекта возникает потребность в предоставлении инвесторам ТЭО технико-экономическое обоснование бизнес-плана. В ТЭО производят расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения экономической целесообразности. Всю основу ТЭО составляют соотношения необходимых затрат к прогнозируемым результатам, оценке эффективности инвестиций, а также сроку их окупаемости. Что касается бизнес-плана, то он представляет собой документ, содержащий результаты исчерпывающего исследования деятельности организации, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной среды, план дальнейшего развития бизнеса.

Для того, чтобы наиболее эффективно профинансировать проект, необходимо привести четкие аргументы в пользу его экономической состоятельности инвестору или кредитору. В подобных случаях возникает необходимость в разработке бизнес-плана, основой которого является финансовая модель. Финансовая модель представляет все имеющиеся данные об инвестициях в реальные и ликвидные активы, схемах и способах их финансирования, особенностях налогообложения и ценообразования.

При разработке бизнес-плана может быть представлена в виде следующих основных шагов: Определение потребности в финансировании 3. Разработка стратегии финансирования 5.

Определение потребности компании в финансировании начинайте с разработки бизнес-плана проекта и всесторонней оценки своего предприятия.

Бизнес-план для получения кредита отличается от бизнес-плана для инвестора несколькими моментами: Банк, как правило, не будет интересоваться деталями бизнес-плана, не имеющими прямого отношения к платежеспособности и уровню ликвидности предприятия. Его заинтересует в первую очередь, наличие у предприятия серьезного залога или поручителя. Если это условие выполняется, следующий вопрос банка будет о накопленной предприятием дебиторской и особенно кредиторской задолженности.

Банку будет интересно, кому и сколько должно предприятие, имеется ли просроченная задолженность. Процесс кредитования в банке - процедура довольно длительная и требует подготовки целого пакета документов, больших затрат времени и крепких нервов. Все это время банк требует один документ за другим, требования к нужным документам могут меняться даже в процессе оформления сделки. Сначала приходится иметь дело только с кредитным экспертом, потом с начальником кредитного отдела, а в случае, если банк относит кредит к категории крупных, то и с руководством отделения банка.

Рекламные условия получения кредита обычно сильно отличаются от реальных. Часто случается так, что в процессе получения кредита банк"предлагает" предприятию погасить еще некоторые платежи и дополнительные сборы за получение банковского кредита. Еще один неприятный момент заключается в том, что банк обычно требует открытия текущего счета у себя. Наша фирма оказывает услуги по разработке любых бизнес-планов, в том числе и бизнес-планов для получения кредита.

Финансовое консультирование

Бизнес план и бюджетирование Бизнес план Бизнес-план — это письменное обоснование эффективности вашей бизнес идеи. Он описывает как ваша идея будет реализована на практике, содержит сведения о товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, включает информацию и калькуляцию бюджета, денежных потоков. Бизнес план также оценивает доходность и сумму необходимого финансирования для того, чтобы запустить ваш бизнес.

Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы: а. е. общую стоимость проекта, общую потребность в финансировании и.

В данном разделе бизнес-плана Проекта необходимо составить прогноз финансового состояния Проекта на весь период реализации Проекта. Необходимо провести оценку эффективности реализации Проекта; составить финансовый прогноз прибыли Проекта, рентабельности Проекта. Перечисленные данные должны отражать все финансовые операции, которые планирует осуществить индивидуальный предприниматель, в процессе реализации Проекта. Итогом составленного финансового плана должна стать оценка величины чистой прибыли, которая планируется в качестве отдачи от реализации Проекта.

Изначально в разделе должны быть указаны базовые условия, оценки и предположения, которые являются основой для расчета финансовых результатов Проекта: При реализации Проекта за счет собственных средств сроки прогнозов должны быть не менее срока окупаемости Проекта. Интервал планирования Проекта должен учитывать специфику деятельности индивидуального предпринимателя, малого и среднего предприятия.

Бизнес-план

В большинстве случаев бизнес-планирование служит для оценки эффективности и привлечения финансирования в инвестиционные проекты, связанные с созданием или модернизацией предприятий или инфраструктурных объектов. Необходимо отличать его от планирования или бюджетирования на действующем предприятии, представляющего собой прогнозирование периодичной финансовой отчетности в одной или двух-трех основных формах, в зависимости от потребностей.

Для оценки отдельно взятых инвестиционных проектов разработаны специфические принципы оценки и показатели проектной эффективности. Они в принципе не вычисляются по данным бухгалтерской отчетности действующего предприятия и не имеют в ней аналогов.

Непосредственно определение потребности финансирования осуществляется в финансовом разделе бизнес-плана (финансовый план) У Ковалева.

Определение общей потребности в финансировании бизнес-проекта Финансовое прогнозирование представляет собой основу для финансового планирования на предприятии то есть составление стратегических, текущих и оперативных планов и для финансового бюджетирования то есть составления общего, финансового и оперативного бюджетов. Гл задача фин планир-ия состоит в опред-ии дополнительных потребностей финансирования, которые появляются вследствие увеличения объемов реализации товаров или предоставления услуг.

Рассматривает опред-ие потребности фин-ия в рамках осущ процесса бизнес-планир-ия. Определение потребности финансирования осуществляется в финансовом разделе бизнес-плана финансовый план У Ковалева этот раздел называется стратегия финансирования. Это заключительный сводный раздел бизнес-плана. На осн прогнозов фин показ-лей разраб прогноз источников ср-в для осущ планир бизнеса. Этот раздел должен дать ответы на вопросы: Сколько средств необходимо для реализации бизнес-плана; 2.

Каковы источники, формы и динамика финансирования; 3. Каковы сроки окупаемости вложений.

Практические аспекты бизнес планирования

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте.

Определив общую потребность в необходимых денежных средствах для Собственное финансирование мероприятий бизнес-плана малых.

В чем причина столь высокого коэффициента отказов? Почему подавляющее количество бизнес планов не получают финансирования? Бизнес ангелы, венчурные капиталисты, узкопрофильные кредитные организации ежегодно получают тысячи бизнес планов от предпринимателей, ищущих средства для запуска своего дела. И лишь единицы получают деньги на стартовый капитал. Поэтому начинающие бизнесмены тратят огромное количество времени и сил на тщательное составление бизнес плана. И вследствие определенных причин и ошибок они не получают финансирования.

Ниже приведены 10 наиболее распространенных причин того, почему бизнес планы не получают финансовых средств. Почему инвесторы отказывают бизнесменам 1 Бизнес план и потребности людей Маркетологи утверждают, что у людей большое количество разнообразных потребностей. И целью бизнеса является удовлетворение этих потребностей. Например, прачечные решают проблему с грязными вещами для людей, у которых нет времени стирать самому. Налоговые консультанты решают проблемы тех, кому сложно самостоятельно разобраться с налоговым законодательством.

Диетологи помогают сбросить лишний вес. Инструкторы по фитнесу помогают поддерживать отличную физическую форму. И этот список можно продолжить до бесконечности.

Расчёт потребности в инвестициях и стратегия финансирования

Стратегия финансирования 27 мая Стратегия финансирования — это один из разделов бизнес -плана. В нем отображается, сколько средств необходимо для достижения цели, какими могут быть источники капитала, в какие сроки возвращать заемные средства, какие действия в какой последовательности необходимо совершать. Стратегия финансирования может подразумевать развитие нового или уже существующего предприятия. В первом и во втором случае требуется составление четкой методики по привлечению капитала и анализ возможных источников получения средств.

Постоянная составляющая оборотных активов может быть определена на уровне покрытия минимальных нужд в определенный период времени.

Разработка бизнес-плана, разработка технико-экономического обоснования анализ, описание источников финансирования инвестиционного проекта, обоснование), соответствующий Вашим индивидуальным потребностям.

Раздел о выделении фондов должен содержать следующие сведения: Настоящие потребности в финансировании вашей компании Любые потребности фондового обеспечения на следующие пять лет Как вы намереваетесь использовать полученные средства: Есть ли потребности в финансировании таких издержек, как капитальные затраты?

Все это необходимо перечислить в этом разделе. Любой стратегический план финансового положения на будущее, как-то: Эти области имеют чрезвычайное значение для будущих кредиторов, поскольку они напрямую влияют на вашу способность погашения ссуд ы. При перечислении потребностей финансирования включите суммы, в которых вы испытываете потребность в настоящий момент, и суммы, необходимые в будущем. Также укажите период времени для каждой потребности в финансировании, предпочтительный тип источника финансирования напр.

Для облегчения составления раздела о потребностях в финансировании вам следует составить таблицу Финансовая информация прошедших периодов и прогнозируемые финансовые показатели. По завершении раздела"Потребности в финансировании" переходите к следующей части вашего плана —" Финансовые прогнозы".

Структура бизнес-плана

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка:

Общая потребность в инвестициях составляет на период г.г. Средства инвестора в размере тыс. руб. с финансированием во 2.

Заключение Резюме бизнес-плана Несмотря на то, что этот раздел располагается в самом начале бизнес-плана, приступать к его написанию необходимо после подготовки всех остальных разделов. Резюме представляет собой бизнес-план в миниатюре и должно содержать ключевые выводы по проекту, а вовсе не краткую информацию о проекте и не введение. У человека, прочитавшего резюме, должно сложиться правильное представление о проекте и понимание того, что содержится в основном тексте.

Большинство кредитных инспекторов и инвесторов ежедневно рассматривающих множество бизнес-планов, именно по содержанию этого раздела составляют мнение о всем проекте. Наиболее удачный способ написать резюме — двигаться по разделам бизнес-плана. В этом случае текст начинается с нескольких фраз, в которых раскрывается общая характеристика проекта и текущая стадия его развития. Далее по очереди освещаются все или только основные моменты бизнес-плана, включая описание продукта, анализ рынка и план маркетинга, производственный план, потребность в инвестициях, план финансирования, социальную значимость и, конечно, ключевые показатели эффективности.

Вы можете полностью написать резюме самостоятельно, либо использовать шаблоны текстовых фрагментов, встроенных в каждый раздел текстовой части. В этом разделе необходимо описать вид инвестиционного проекта и цели подготовки бизнес-плана. Если вы затрудняетесь с формулировками целей — воспользуйтесь шаблонами текстовых блоков и выберите из них наиболее подходящие для вашего проекта. Описание проекта и целесообразность его реализации: В этом разделе разработчик бизнес-плана должен кратко описать суть проекта и основные выводы по остальным разделам бизнес-плана.

Вебинар : Определяем потребность в оборотных средствах для торговой компании.