Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации

О необходимости реконструкции ГТС постоянно трубят и"Нафтогаз Украины", и Газпром, и отраслевые специалисты, и пресса. Но проблема обновления магистральных и межгосударственных электрических сетей ММЭС не менее актуальна. Особенно если смотреть на нее не с политической, а с сугубо экономической колокольни. Ведь в данном случае речь идет не о транзите чужого ресурса, а об экспорте своего. Их суммарный километраж превышает 20 тыс. Сегодня этой сети более или менее хватает для удовлетворения нужд отечественной электроэнергетики, но уже в годах, согласно оценкам Минэнергоугля, ситуация с передачей электричества может стать критической. Если сети не обновлять и не достраивать. Ввиду естественного старения техники возрастают риски аварийности на ММЭС, увеличивается стоимость их обслуживания, а также сужаются возможности для выполнения сетями новых задач. Например, передачи электроэнергии, выработанной на АЭС, в случае достройки новых блоков на Хмельницкой и Ривненской станциях; перемещения излишков энергии из западного региона в центр и на восток страны; поставка дополнительных объемов электричества на экспорт. Следуя принципу, что болезнь легче предупредить, чем излечить, Министерство энергетики подготовило проект развития магистральных и межгосударственных электрических сетей на период годы.

Бизнес планирование в элекротехнике и электроэнергетике

В этом году участниками данного конкурса стали уже не два, а три высших учебных заведения: Команды-участницы представили презентации своих бизнес-идей в формате . И не смотря на сжатый объем информации, которая доводится до слушателей в этом формате, выступающие смогли раскрыть суть, концепцию своего проекта с использованием элементов креативности. Основными целями конференций стали:

Цель данной работы – разработать бизнес-план создания микро предприятия сферы электроэнергетики. 1) охарактеризовать теоретические аспекты.

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов: Тактическое планирование, как правило, охватывает среднесрочный и краткосрочный период — лет.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана 5 1. Цель данной работы — разработать бизнес-план создания микро предприятия сферы электроэнергетики. Информационная база для исследования: В процессе написания работы использовались такие методы исследования как: Научная значимость работы состоит в том, что в ходе раскрытия темы, вынесенной в заглавие работы, рассмотрены труды многих известных ученых-экономистов, занимающихся вопросами совершенствования деятельности предприятий и организаций страны.

Бизнес — планирование на предприятии электроэнергетики. Процесс бизнес-планирования и бюджетирования. Формирование, утверждение.

Инновационное развитие электроэнергетического комплекса на основе реализации достижений научно-технического прогресса должно быть в качестве главного направления стратегии развития ТЭКа. В положении о технической политике в распределительном электросетевом комплексе определены схемные решения, требования к оборудованию, высоковольтным линиям электропередач, распределительным устройствам, устройствам защит линий, автоматики, системам учета. Реформы энергетики обуславливают переход от системы планово-предупредительных ремонтов на систему ремонтов по техническому состоянию, внедрение информационной корпоративной системы, системы менеджмента качества.

В настоящее время на энергетическом рынке все большее место занимают оборудование, приборы, обладающие научно-технической новизной. Бизнес-планирование является основой развития предприятия. Создавая собственное дело, требуются определённые денежные средства. Ими необходимо управлять с грамотным расчётом и сознательностью. Чтобы управлять своими вложениями правильно, необходимо провести тщательный анализ многих составляющих вашего бизнеса.

Бизнес план - это первый документ предприятия. В его содержании учитываются главные направления предпринимательской деятельности. Основой плана является рассмотрение возможных проблем.

Список литературы по предмету"Бизнес-планирование"

ДПО Экономика предприятия электроэнергетики в рыночных условиях Цель: Объективная потребность в повышении квалификации специалистов по экономике обусловле- на усложнением экономической ситуации как в народном хозяйстве в целом, так и в электро- энергетике, в частности. Программа действует с года. Остальные часы относятся к самостоятельной работе слушателей на основ- ном месте работы по заданию преподавателей с использованием раздаточных материалов и пре- зентаций.

Возможен выезд преподавателей к месту занятий при корпоративном заказе. Начало занятий — по мере комплектования групп декабрь

Развитие инвестиционного бизнес-планирования в финансовом менеджменте . бизнес-планирования на предприятиях электроэнергетики, .

Состояние отрасли Электроэнергетика является базовой отраслью российской экономики, обеспечивающей электрической и тепловой энергией внутренние потребности народного хозяйства и населения, а также осуществляющей экспорт электроэнергии в страны СНГ и дальнего зарубежья. Устойчивое развитие и надежное функционирование отрасли во многом определяют энергетическую безопасность страны и являются важными факторами ее успешного экономического развития.

За последние годы в электроэнергетике России произошли радикальные преобразования: Изменилась и структура отрасли: Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК , функции и активы региональных диспетчерских управлений были переданы общероссийскому Системному оператору СО ЕЭС. Активы генерации в процессе реформы объединились в межрегиональные компании двух видов: ОГК объединили электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии.

Шесть из семи ОГК сформированы на базе тепловых электростанций, а одна РусГидро — на основе гидрогенерирующих активов. Одной из важнейших целей реформы являлось создание благоприятных условий для привлечения в отрасль частных инвестиций. В естественно монопольных сферах, напротив, произошло усиление государственного контроля. Таким образом, были созданы условия для решения ключевой задачи реформы — создания конкурентного рынка электроэнергии мощности , цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

История Основа потенциала электроэнергетики России была заложена в е годы века в рамках реализации плана ГОЭЛРО, который предусматривал масштабное строительство районных тепловых и гидроэлектростанций, а также сетевой инфраструктуры в центральной части страны. В е годы отрасль получила дополнительный толчок благодаря научным разработкам в области атомной энергии и строительством атомных электростанций.

Ваш -адрес н.

Действия Аннотация к книге"Бизнес-планирование в электроэнергетике. Учебное пособие для вузов" Изложены основные этапы реформирования и современное состояние электроэнергетики России. Описаны сущность и принципы стратегического планирования и стратегического управления в электроэнергетике, приведены основные положения стратегии и технической политики развития электроэнергетики на период до г.

Отражена роль технической политики в реализации энергетической стратегии Московского региона. Показано, что бизнес-планирование является важным инструментом стратегического управления

Экономика и управление в энергетике Бизнес-планирование энергокомпаний принципы организации бизнес-планирования в энергокомпаниях;.

Внедрение осуществлялось в несколько этапов: Разработка модели бизнес-плана; Формирование корпоративной отчетности по бизнес-плану в едином формате; Интеграция с бухгалтерской системой для получения фактических данных по финансовым показателям БП. Основой концепции бизнес-плана КТЭЦ-2 является трёхуровневая система взаимосогласованных форматов. Бюджеты служат для анализа текущего состояния предприятия и прогнозирования дальнейшего его развития и достижения ключевых показателей эффективности КПЭ.

КПЭ устанавливаются на Совете директоров и служат целевой функцией для бизнес-плана. Форматы второго уровня используются для заполнения исходными данными, необходимыми для формирования форматов верхнего уровня. Ответственность за формирование планов по направлениям несут центры финансовой ответственности ЦФО. Каждая форма представляет собой бюджет, отражающий определенный участок деятельности предприятия План по топливу, План МТС, План по налогам, План по амортизации и т.

Изначально таких форматов насчитывалось 20, в дальнейшем их число выросло до Концепция бизнес-планирования КТЭЦ-2 предусматривает составление форматов второго уровня в виде двух форм: Форматы третьего уровня составляют рабочие документы планирования, которые, по способу составления и заполнения, могут быть двух видов:

Экспертизы в ЖКХ и энергетике

Биогазовый промышленный комплекс БиоТЭК Биогаз с возможностью переработки в анаэробном без доступа кислорода режиме тыс. В состав БиоТЭК Биогаз будет входить 20 га наземных очистных сооружений с производительностью 10 тыс. Тепличный производственный комплекс БиоТЭК Теплицы в 50 га производительностью 25 тысяч тонн тепличных овощей в год.

Изложены основные этапы реформирования и современное состояние электроэнергетики России. Описаны сущность и принципы стратегического.

Замысел проекта — получение электроэнергии ресурсов малых, средних и больших рек, а также посредством применения агрегатов на больших течениях горных карпатских рек, каналов, установка после существующих гидроелектростанций, дамб и водохранилищ. Помимо этого — проекты выхода на международный рынок. Основа микро и мини агрегатов — экологически чистые технологии абсолютно не агрессивной к окружающей среде, и имеющей огромный срок службы, в отличии от существующих технологий.

Помимо этого, КПД данных агрегатов позволяют в кротчайший срок выйти на режим окупаемости проекта и получения необходимой прибыли для его дальнейшего развития. На сегодняшний момент в сфере гидроэнергетики работают только крупные производители, основой деятельности которых является крупные гидроэлектростанции страны. В малой гидроэнергетике имеются только лишь проекты. Текущее состояние Проект реализуется на условиях - бизнеса.

Рынок Будущая компания на энергетическом рынке относится к категории компаний, входящих в рынок. Поэтому его доля на рынке пока не определена.

Государственный университет управления

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период. Рассмотрим отдельные разделы подробнее. Резюме или представление бизнес-плана. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над бизнес-планом, но размещается он обычно в его начале.

Он является как бы визитной карточкой акционерного общества.

Замысел проекта — получение электроэнергии ресурсов малых, средних и больших рек, а также посредством применения агрегатов на больших.

Главной задачей реализации положений документа является создание условий для вывода на рынок новых продуктов и услуг, выхода на рынок субъектов новых видов предпринимательской деятельности, применения новых бизнес-моделей в российской электроэнергетике. Документом предусмотрено создание и совершенствование нормативной базы, которая обеспечит функционирование новых моделей энергоснабжения потребителей и внедрение технологических механизмов снижения затрат на энергоснабжение.

Среди них — разработанные при участии специалистов Системного оператора механизм участия потребителей розничного рынка электроэнергии в ценозависимом снижении потребления с помощью создания специализированных организаций — агрегаторов нагрузки и модель энергоснабжающей самобалансирующей организации ЭССО , в рамках которой планируется реализовать управление активными энергетическими комплексами промышленных потребителей. Начиная с года в России уже функционирует механизм ценозависимого снижения потребления, который предполагает участие потребителей электроэнергии и мощности в управлении спросом путем снижения потребления электроэнергии в периоды пиковых цен.

Развитие ценозависимого потребления на оптовом рынке будет продолжено, однако опыт развития подобных механизмов в мире показывает, что количество потребителей оптового рынка электроэнергии, участвующих в программах управления спросом, ограничено в силу того, что для профессиональных игроков на оптовых рынках даже в отсутствие управления спросом имеются инструменты, позволяющие оптимизировать затраты на покупку электроэнергии.

В то же время на розничном рынке имеются значительные ресурсы управления спросом, использованию которых в нашей стране препятствует наличие ряда нормативных и технологических барьеров. Создание профессиональных организаций, которые агрегируют технологические возможности розничных потребителей изменять потребление и конвертируют их в товары и услуги на оптовом рынке электроэнергии, позволяет значительно расширить состав участников и предоставить потребителям розничного рынка реальный механизм экономии и влияния на формирование рыночной цены на электроэнергию.

ЭССО — организационно-правовая, технологическая и экономическая модель функционирования генерации, сетей и потребителей, рассчитанная на использование преимуществ распределенной генерации и интеллектуальной энергетики.

Интегрированная -система как основа эффективного управления бизнес-процессами в энергетике

При этом Сибирский федеральный округ оказался в чрезвычайно трудном положении: Известно, что предприятия военно-промышленного комплекса ВПК обладают самой современной технологической базой и определяют лицо страны. Вместе с тем управление предприятиями ВПК имеет определенную специфику. В целом номенклатура выпускаемой продукции влечет за собой особые требования к планированию деятельности и организации технологических процессов ее производства.

Отчет о приобретении объектов электроэнергетики, одобрение которых не требуется на Совете Скорректированный Бизнес-план на год. 8.

Профилактика платежной дисциплины на розничных рынках электроэнергии. Энергорынок Евгений Родин, Партнер, руководитель Практики по проектам в энергетике Вопросы платежной дисциплины на рынках электроэнергии традиционно являются острыми. Была подготовлена и реализована Программа действий по повышению эффективности работы и дальнейшим преобразованиям в электроэнергетике Российской Федерации, что дало видимые результаты.

Уже к г. Были организованы отдельные службы сбыта при АО-энерго, что позволило четко контролировать исполнение потребителями обязательств перед энергетиками. Между тем основные проблемы, влияющие на общий уровень платежной дисциплины, остались прежними. Есть два основных способа борьбы с неплательщиками — ограничение энергоснабжения и отказ от договора. Оба они существовали как в дореформенный, так и в постреформенный периоды. Изначально эти механизмы регулировал параграф 6 гл.

Рассмотрим подробнее каждый из них. Процедуре ограничения энергоснабжения посвящен целый нормативно-правовой акт, который, соответственно, называется Правила полного или частичного ограничения режима потребления электрической энергии. То, что законодатель уделяет такое пристальное внимание данным вопросам, неудивительно, ввиду того что эта процедура содержит массу как технических, так и юридических нюансов. Итак, одним из оснований введения полного или частичного ограничения энергопотребления является неисполнение со стороны потребителя обязательств по оплате электрической энергии или услуг, неразрывно связанных с энергоснабжением к примеру, услуги по передаче электрической энергии [1].

Бизнес Планирование в Электроэнергетике